GOUVERNANCE PARTAGÉE

Vous souhaitez repenser vos modes de faire ensemble ? Vous souhaitez réfléchir et faire évoluer

votre gouvernance vers des processus plus collaboratifs ?

J'accompagne les organisations dans la (re)définition de leur gouvernance. J'interviens pour des organisations existantes ou au départ des projets/structures pour mettre en place des processus coopératifs. J'apporte un suivi sur-mesure et progressif pour mettre en place des méthodes qui fonctionnent, qui soient intégrées et pérennes.

Dans quels cas faire appel à moi ?

Lorsque vous souhaitez modifier en profondeur les modes d'organisation de votre structure vers plus d'horizontalité. Cela peut être par exemple à l'occasion d'un changement de direction, ou lorsque les processus ne fonctionnent plus ou ne sont plus adaptés à la réalité du terrain.
Quand vous créez une structure / un nouveau projet, et que vous souhaitez dès le début mettre en place un mode d'organisation horizontale, qui fonctionne, et qui permette de donner une place à chacun. Cela peut-être par exemple lors de la mise en place d'un groupement de professionnels, une nouvelle association, un groupe de travail, une nouvelle équipe-projet.
Lorsque vous faites le constat d'un désinvestissement et que vous souhaitez que les membres de votre organisation /structure /association s'investissent plus dans la structure. Lorsqu'il y a une certaine forme de désintérêt des membres et une volonté réelle de transformer les modes de fonctionnement pour intégrer tout le monde.
Quand vous souhaitez être plus proche de l'humain, plus adaptable et agile, quand vous souhaitez fonctionner de manière plus organique, quand vous avez envie de favoriser une transformation profonde de l'organisation (et des personnes qui la constituent).
Lorsque vous êtes déjà en chemin de la gouvernance partagée et que vous avez besoin d'un soutien ponctuel, d'un rééquilibrage, pour réajuster vos postures et améliorer votre fonctionnement

Ce que je fais

Je vous accompagne dans la transformation de vos fonctionnements, que ce soit dans les réunions ou dans les postures de chacun, dans les interactions et les échanges, dans la prise de décision, dans le fonctionnement général de la structure. À l'aide de méthodes, notamment inspirées de la sociocratie, de l'holacratie ou du Design Thinking.

Je propose des accompagnement dans la durée, avec un suivi sur-mesure.

Pour quels résultats ?

Des organisations horizontales, qui fonctionnent, qui sont efficaces, où les individus peuvent exprimer leur potentiel au service de leur épanouissement personnel et de l'épanouissement de l'organisation.