Conseil dans la mise en place de processus collaboratif, et dans mes domaines d'expertise.

J'accompagne les structures sur du conseil stratégique en amont des démarches et des dispositifs afin de clarifier et ajuster les intentions, les moyens mis en œuvre et les objectifs.

Cela peut concerner la création de démarches participatives sur tous sujets, l'habitat participatif et l'assistance à maîtrise d'usage (AMU), l'urbanisme participatif, le management collaboratif, la gouvernance des organisations et des projets, etc.

 

  Je propose également du conseil sur la mise en place opérationnelle des démarches et je propose de la formation sur certaines thématiques.


CONSEIL

Domaines de conseil

Accompagnement au changement

Conseil en coopération et management collaboratif

 

Je vous accompagne sur les méthodes et les process de mise en mouvement et de transformation des organisations. Par exemple, vers des pratiques plus écologiques et respectueuses de la planète, vers des modes de gouvernance plus participatifs, vers un partage du pouvoir et des relations plus collaboratives, etc.

J'interviens en facilitation sur certains temps, beaucoup au début, avec un retrait progressif au fil de l'évolution de la démarche. J'effectue un suivi sur-mesure de la mise en pratique et de l'évolution de la structure.

Habitat participatif

Conseil sur la mise en place de projets

Je propose du conseil stratégique et opérationnel sur la mise en place de projets d'habitat participatif, la conception de dispositifs permettant la réalisation de projets et l'animation de ces dispositifs.

 

J'accompagne les projets sur toutes les phases, depuis la phase de réflexion et de définition d'un projet-cadre, la constitution du groupe et l'émergence du projet, la phase d'études, la programmation participative et conception aux côtés de l'architecte, la gestion de la vie collective en prévision de la livraison pendant la phase chantier, jusqu'au suivi des habitants après la livraison.

Je propose également de la formation pour les parties prenantes (élus, services, professionnels).

Transition vers une gouvernance horizontale

Conseil en gouvernance partagée

 

Spécialisée dans la coopération et la gouvernance horizontale, je vous conseille sur les process à mettre en place dans le temps pour assurer une transformation de la gouvernance de votre organisation.

D'une place assez importante au début, notamment pour faciliter les temps d'échanges, je transmet petit à petit les compétences nécessaires à la prise en main en interne et au partage du pouvoir.

Je travaille in fine à ma disparition, avec pour objectif l'autonomie des organisation.

Démarches participatives

Comment mener une démarche dans votre organisation ?

Je vous accompagne dans la mise en place de dispositifs de participation, réglementaires ou non, publics (de type concertation) ou privés, par exemple la mise en place de réunions, de temps de rencontre ou d'ateliers, de dispositifs sur plusieurs mois.

L'objectif peut être d'aborder des questions diverses, de faire remonter de l'information, de recueillir des contributions, de présenter une action, d'évaluer un dispositif, etc.

Après clarification avec vous des objectifs et de la place et du rôle de chaque partie prenante (quelle utilisation faite des contributions, quels retours aux participants, quels objectifs finaux de la démarche), je conçois des dispositifs pour répondre à vos besoins.

Je vous propose un accompagnement complet, de la conception d'un dispositif à son évaluation, en passant par la production de documents et l'animation des temps de rencontre.